在酒店里面我們看到，有些酒店賺錢，有些酒店不賺錢，有些酒店生意好得不得了，而有些酒店生意差得很，其實(shí)這個與酒店誰方案有很重要的關(guān)系。一個好的酒店方案可以幫助酒店運(yùn)營的時候非常順利。

　　一個好的酒店主要做的是事情是給酒店做定位和功能規(guī)劃。酒店的定位準(zhǔn)確了，才能讓酒店在運(yùn)營的時候最快的找到屬于自己的那部分客群，而不是隨便的設(shè)計(jì)一個酒店，然后去市場上面抓可客戶，酒店的客源最好的方法是讓消費(fèi)者自己來酒店消費(fèi)。

　　然后是酒店的功能規(guī)劃，一個酒店需要什么功能不說按照標(biāo)準(zhǔn)化來設(shè)計(jì)的，酒店的功能需要根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的需求來設(shè)置，不是說別人酒店有什么功能我們酒店就做什么功能。做一個功能需要考慮需不要和需要多少的問題，不然就是在浪費(fèi)空間和增加成本。

　　紅專設(shè)計(jì)顧問公司，是一家專業(yè)從事酒店設(shè)計(jì)的酒店設(shè)計(jì)公司。正所謂術(shù)業(yè)有專攻，經(jīng)過多年的發(fā)展，紅專設(shè)計(jì)已經(jīng)擁有一個完整的酒店設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)體系，案例、有關(guān)設(shè)計(jì)思路都有了成熟的表現(xiàn)。

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